|
|
成功案例一（精准判断，迅速成单）：
我们受一家意大利独自机械制造企业的委托，寻找一位中国公司采购部经理职位，拿到该职位的JD后，我们并没有直接进行人才的猎寻工作，而是与用人企业的HR及企业高层进行了多次沟通，确定了企业的用人风格及确切要求后。在公司人才库中搜索没有合适人员后，通过层层圈定，锁定了两家目标企业，找到非常适合的2个人，推荐给了目标企业，当周面试，当周确定录用，此人才的猎寻仅仅一周完成。
评价：
1、 高端人才的猎寻工作，关键在于对目标人才方向及范围的准确判断和把握；
2、 人才猎头工作，还需要目标企业非常清晰的用人要求及积极配合才能实现客户、候选人、猎头公司的三方共赢。 |
|
|
成功案例二：（行业分析，说服客户）
我们受一家美国独资汽车零部件公司的委托，在中国寻找汽车电子行业的大中华区供应商开发总监职位，与客户进行详细沟通，了解客户准确需求后，我们圈定了目前大陆所有跨国汽车电子类公司，在人才库中将符合职位需求的一一沟通交流。但是结果是不是候选人不想到目标公司工作，就是目标企业没有选中候选人；我们用大量的数据和结果与客户沟通，要求客户扩大猎寻范围，最后客户将猎寻范围扩大到整个汽车零部件企业，最后成功找到了合适人选。
评价：
客户的准确要求，在我们猎头公司尽全力后，如果仍无法找到合适人选，一定要负责的与客户说“不”，并利用专业眼光建议客户改变。 |
|
|
