【項(xiàng)目背景】 當(dāng)今世界高速變化，中國(guó)企業(yè)家應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確洞察社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，順應(yīng)時(shí)代變革，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向，制定符合自身發(fā)展的戰(zhàn)略并確保有效執(zhí)行。 三軍決勝，系于將帥，企業(yè)靈魂人物的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)企業(yè)成敗至關(guān)重要，欲成大商者，需具備高瞻遠(yuǎn)矚之目光，通達(dá)歷史之深邃，以及廣博視野與宏大胸懷?，F(xiàn)處在變革時(shí)代，尤為需要慎想慎思，遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，富有“自強(qiáng)不息、厚德載物”的清華人精神，成為“新一代商道領(lǐng)袖”。 【項(xiàng)目特色】 ●企業(yè)走訪：組織同學(xué)企業(yè)互訪，參觀學(xué)習(xí)，相互借鑒，有效搭建各領(lǐng)域資源平臺(tái)；并帶領(lǐng)大家走進(jìn)華為、騰訊、海爾、京東……零距離學(xué)習(xí)感悟； ●師承大家：甄選清華大學(xué)、北京大學(xué)優(yōu)質(zhì)師資，分享最具洞察力與前瞻性的觀點(diǎn)； ●人脈平臺(tái)：依托總裁校友會(huì)，與各界名流、名師及商界精英互動(dòng)、學(xué)習(xí)，提升社交圈品質(zhì)； ●學(xué)以致用：采取行動(dòng)學(xué)習(xí)，聚焦學(xué)員企業(yè)真實(shí)案例，教授參與剖析企業(yè)問(wèn)題，提出切實(shí)可行方案并付諸實(shí)踐； ●終身學(xué)習(xí)：滾動(dòng)式授課，內(nèi)容不斷更新，終身免費(fèi)復(fù)訓(xùn)，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)。 【參加對(duì)象】 各類(lèi)企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、首席執(zhí)行官、總監(jiān)、行長(zhǎng)、會(huì)長(zhǎng)及熱愛(ài)國(guó)學(xué)的高層管理人員。 【課程設(shè)計(jì)】
模塊一：宏觀經(jīng)濟(jì)形式分析
模塊二:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施
1. 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形式與企業(yè)知道
2. 一帶一路對(duì)中國(guó)的影響
3.國(guó)家對(duì)中小企業(yè)的政策解讀
1. 戰(zhàn)略實(shí)施與組織結(jié)構(gòu)
2. 商業(yè)模式與戰(zhàn)略執(zhí)行
3. 戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新思維
4.毛澤東戰(zhàn)略智慧
模塊三:公司治理與股權(quán)激勵(lì)
模塊四:人才戰(zhàn)略與人力資本管理
1. 股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)
2. 公司經(jīng)營(yíng)與治理設(shè)計(jì)
3. 公司治理中的激勵(lì)與約束機(jī)制
4.企業(yè)品牌戰(zhàn)略與決策
1.人力資源管理體系
2.人本思想與人本管理
3.高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)
4員工培訓(xùn)的設(shè)計(jì)與實(shí)施繼任管理
模塊五：國(guó)家智慧與東方戰(zhàn)略
模塊六：傳統(tǒng)文化通覽，知行合一
1. 儒釋道與現(xiàn)代管理
2. 曾國(guó)藩的管理之道
3. 孫子兵法與統(tǒng)帥之道
4. 毛澤東戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
1. 陰陽(yáng)心學(xué)的智慧
2. 周易智慧與創(chuàng)新管理
3. 道德經(jīng)
4. 尚武精神與戰(zhàn)略思維
模塊七：企業(yè)危機(jī)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
模塊八：新商道與人文修養(yǎng)
1. 危機(jī)管理與公共關(guān)系
2. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范
3. 企業(yè)歷史賬務(wù)與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解
4. 領(lǐng)導(dǎo)突變管理與心理變革
1. 財(cái)商倫理學(xué)與企業(yè)家精神
2. 非物質(zhì)文化遺產(chǎn)鑒賞
3. 中國(guó)商道的經(jīng)營(yíng)突圍
4.皇帝內(nèi)經(jīng)及養(yǎng)生之道
【部分?jǐn)M邀師資】
姓名 職務(wù)
姓名 職位
樓宇烈：當(dāng)代國(guó)學(xué)大家，知名傳統(tǒng)文化學(xué)者，全國(guó)
宗教協(xié)會(huì)顧問(wèn)，國(guó)際儒學(xué)聯(lián)合會(huì)顧問(wèn)，著名專(zhuān)家
張國(guó)剛：清華大學(xué)歷史系教授，博士生導(dǎo)師
，中國(guó)中外關(guān)系學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，“長(zhǎng)江學(xué)者”
張其成：著名醫(yī)學(xué)家、易學(xué)專(zhuān)家，北京中醫(yī)藥大學(xué)
管理學(xué)院 教授，在宗教界享有極高聲譽(yù)
韓秀云：清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授，博士生
導(dǎo)師
金占明：清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師
何茂春：國(guó)務(wù)院參事，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)外交研究中心主任
戴旭：空軍大校，國(guó)防大學(xué)教授，中國(guó)海洋安
全與合作研究 院院長(zhǎng)江英：大校軍銜，博士生
導(dǎo)師，中央政治局集體學(xué)習(xí)授課人
江英：大校軍銜，博士生導(dǎo)師，中央政治局集體學(xué)習(xí)
授課人
宮玉振：北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院教授房
西苑：清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院EMBA教授
周立：清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授，博導(dǎo)
朱武祥：清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師，
著名專(zhuān) 家
崔國(guó)文：清華大學(xué)教授，國(guó)際著名易學(xué)專(zhuān)家
于長(zhǎng)濱：南開(kāi)大學(xué)武德學(xué)院副院長(zhǎng)
艾學(xué)蛟：管理學(xué)博士，著名危機(jī)管理專(zhuān)家
吳維庫(kù)：清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師
余敦康：哲學(xué)家、教育家，中國(guó)社科院研究員
，教授，博士生導(dǎo)師
范紅：英國(guó)牛津大學(xué)跨文化傳播博士
徐小躍：中國(guó)歷史學(xué)博士，中國(guó)哲學(xué)宗教學(xué)教
授、博導(dǎo)，現(xiàn)南京圖書(shū)館長(zhǎng)
李稻葵：哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士
歐陽(yáng)良宜：北京大學(xué)匯豐商學(xué)院金融學(xué)副教授
，EMBA主任
【教學(xué)安排】 學(xué)習(xí)方式：學(xué)制1.5年，每個(gè)月學(xué)習(xí)一次，每次兩天（周六、周日） 上課地點(diǎn)：北京清華園 知名企業(yè) 學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：學(xué)費(fèi)98000元/人，老學(xué)員推薦或續(xù)讀49800元/人（含學(xué)費(fèi)、講義、教材、不含食宿）
【報(bào)名程序】 提交報(bào)名表、申請(qǐng)材料 → 審核 →發(fā)入學(xué)通知書(shū) → 繳納學(xué)費(fèi) →報(bào)到→入學(xué) 1、身份證復(fù)印件兩份； 2、學(xué)歷證明復(fù)印件兩份； 3、兩寸免冠證件照2張
【招生辦公室】
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